來自中時電子報
台灣網路公司昕淇科技指出,陸客來台洽公、觀光人數日益增加,但實際上卻是「看見人潮,看不見錢潮」的狀況,希望透過專屬的APP設計並與大陸的銀聯平台對接,幫助傳統產業科技化。圖/昕淇提供
電子商務、行動支付在大陸如火如荼發展,台灣因相關法規落後及市場差異,行動支付的觀念及落實遠未如大陸普及,在「互聯網+」滲透大陸各行各業之際,台灣產品要搭上這波行動支付趨勢打入對岸市場,面臨觀念、平台、乃至行銷策略的考驗。
台灣網路公司昕淇科技指出,兩岸交流日漸頻繁,陸客來台洽公、觀光人數日益增加,但實際上卻是「看見人潮,看不見錢潮」的狀況,希望透過專屬的APP設計並與大陸的銀聯平台對接,幫助傳統產業科技化。
傳統產業與電子商務的「碰撞」,即便在大陸也是熱門話題。在近日舉行的2016亞布力中國企業家論壇上,京東CEO劉強東與阿里巴巴創辦人馬雲就進行隔空「舌戰」。
劉強東認為,傳統企業只要用心做好設計、技術和產品,沒必要都做電商,他甚至稱,「作為傳統品牌企業家忘記電商吧,回去第一件事是把電商部門撤掉」。
馬雲隨後在論壇上隔空回應稱,傳統零售企業現在面臨的困境,不是電商太好,而是中國零售行業對於客戶體驗的認知太差,電子商務長久以來只被當作一個銷售管道來對待,但電子商務其實意味一個時代趨勢的思想變革。
台灣「愛上新鮮生鮮購物網」創辦人張右承曾在SmartM網站撰文分析,在協助傳統產業轉型電子商務過程中發現,傳統產業在轉型電子商務時普遍面臨以下三大問題:企業文化是否隨時代調整、服務或商品形態是否符合網路生態、網路廣告免費的錯誤認知。
張右承指出,電商概念出現時間短,在依規定行事的傳統企業文化下,網路「突發奇想」、「打破體制」的創意往往與傳統產業思維相互抵制。
其次,傳產的服務或商品形態,是否能透過電子商務或行動商務找到客戶,這是關鍵問題;並不是產品放上網路、有了平台就能賺錢,電子商務是必須達到一定規模,才能以少量成本獲取較高利潤。
第三,部分傳產業者對於網路銷售的錯誤認知,認為只要開網路商店,就有顧客自動上門,然而在網路世界,也需要投入花費進行品牌與商品的廣告曝光。
(工商時報)
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