來自中時電子報
台大副校長陳良基(左起)、博威顧問董座何坤謙、敦南科技資深副總黎世宏為台灣製造業把脈。圖/簡立宗
博威顧問日前舉辦10周年慶,董座何坤謙、台大副校長陳良基、敦南科技資深副總黎世宏針對台灣製造業的未來及當困境提出見解。
何坤謙表示,台灣製造業普遍缺乏自發性的創新經驗,雖然少數如台積電等企業仍佔據無可取代地位,同時有不少企業面臨發展困境與迷惘,找不到未來出口。近年來,大陸製造業的壯大導致產能過剩,美國鼓勵製造業回流,更是讓台灣製造業處境雪上加霜。何坤謙認為,在製造業領域,無論是大規模生產或少量多樣更都需要數據管理,因這兩種極端研發流程都涉及大量的成本,而博威目前所做的,正是把客戶數據變成有用的數據,並提供方法與建議,找到企業的核心價值,讓每個部門都能活化資訊價值,驅動企業持續創新。而善用數據分析正是目前PLM很重要的一環。
台灣大學副校長陳良基表示,台灣製造業正處金字塔的兩端、不是在研發的高端、就是在低階的代工。這個嚴重的落差,也讓製造業無法全面升級。當前學術界的人才、約有七成在學校或研發單位服務,但我們是希望能提高博士投入產業界的比例,將創新的工具及方法帶進產業界,幫助中小企業能洞悉未來的巿場需求,找到新的競爭力。
在美國蘋果公司任職多年,現任敦南科技資深副總的黎世宏表示,當製造業邁入大數據時代,企業無法複製成功的經驗,只能從失敗的經驗中找到不失敗的方式。因此,企業更需加速變形及成長,需比以往更完整的資訊平台來支撐決策。透過(PLM)可知產品生命週期到那裡、快速找到有利的營運模式。大數據就是要快速從龐大的資料庫分析整理出有用的資訊使企業可做出更好、更明智決策,讓企業在運作過程的任何一個環節點上都可決策要做什麼,因企而大數據(Big Data)正是能提供這種決策分析的重要工具。(工商時報)
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