來自聯合財經網
圖騰包裝董事長林勝紘 記者徐兆玄/攝影
「我們要做的是紙杯領域的精品,未來還可將技術整廠輸出、賺智慧財,」圖騰包裝董事長林勝紘充滿企圖心發下豪語。圖騰包裝2011年成立至今才短短五年,就已拿下中華民國年度傑出企業金鋒獎、中小企業創新研究獎、國家智榮獎等,以專利研發能力,讓小紙杯變大金盃。
圖騰包裝最著名的就是具有專利的「墨內杯」,因食安規格高,且可針對客戶設計開發不同樣式的創新杯型,更具備同時生產紙杯與紙杯蓋的能力,這是在國內傳統紙杯廠少見的一條龍服務,鼎泰豐、天仁茗人茶、全家便利商店、萊爾富超商、肯德基等都是圖騰包裝的客戶,服務店數近萬家。
根據統計,國內每個月約消耗40至50萬個紙杯,從超商咖啡到辦公室使用的小紙杯,與日常生活息息相關,這些杯子裝盛著冷飲熱湯,一口口被消費者喝下肚,但紙杯卻隱藏的巨大的食安隱憂,這就是林勝紘中年二度創業的初衷。
林勝紘說,熱飲放在紙杯中一段時間後,常會產生一股異味,這是因為傳統紙杯使用耐熱度較低的4號PE材質做淋膜,熱飲放置較久之後,塑膠味因此產生,喝多了對身體也不健康,圖騰包裝的紙杯使用5號PP淋膜耐高溫,雖然價格較高,但卻也因此能走出殺價紅海,游向自己的藍海。
圖騰包裝是林勝紘中年創業的代表作,1994年白手起家創立旭農實業,專營進口PE淋膜紙捲給國內加工廠販售,並自行研發可完全生物分解的環保食品包裝材料,事業規模越來越大,成為國內數一數二的食品包材供應商。
包材觸角多元 圍繞三大核心
圖騰墨內紙杯是印刷後再額外用PP淋膜包覆水墨,可以完全阻絕接觸水墨。 記者徐兆玄/攝影
林勝紘玩創意 打造盒內經濟
圖騰包裝雖是一家成立五年的新公司,但背後卻有累積20餘年專精在特殊紙領域的勝騰實業撐腰,在傳統紙業根基下,自我轉型再升級。圖騰包裝董事長林勝紘說,食安是全球性的議題,這也是現在客戶最在意的,抓緊這個關鍵核心開發產品,由台灣邁向國際,「紙」日可待。
圖騰包裝能夠短時間就獲得知名通路青睞,最重要的就是紙杯兼顧食安,不只要教育下游客戶紙杯中使用的塑料、油墨都可能產生汙染,引導客戶選擇對的產品,客戶也會再教育消費者選擇好的產品,形成良性循環。
林勝紘說,能夠拿下全家便利商店的訂單靠的不是關係,也不是報價低廉,就是讓產品自己說話。鼎泰豐會選擇與圖騰包裝合作,除了紙杯安全,更相中可在杯外的浮水印設計,符合鼎泰豐要的低調無暇。
為了拿下全家便利商店大單,圖騰包裝出了一個奇招,向全家提出如果未來出貨杯子與提案的品質有差異,違約就賠3,000萬元,這一招先讓圖騰包裝站穩腳步,之後更提出杯子與杯蓋因不同供應商常有無法吻合的問題,由圖騰包裝全包杯子與杯蓋全套式服務,一舉拿下全家訂單。
圖騰包裝靠著產品提升自我競爭力,而被工研院和國發會相中,在2014年相繼入股,總計持股約兩成,在董事會中佔有一席,希望能在2019年在國內掛牌上市,成為文創股中的新兵。
林勝紘說,紙杯能玩的創意還有很多,今年研發的「疊樂杯」,就是將兩個不同大小的杯子疊在一起,以保持食物的原味。如外帶炸豬排拉麵,下層放拉麵,上層放炸豬排咖哩,要吃時再將咖哩放入麵中,讓外帶食物美味升級。
林勝紘對食器包材的創意相當多,他認為食器包材也是一個媒體載具,因此他發想在紙便當盒內蓋印製廣告,讓紙便當盒搖身一變成為與消費者直接面對面溝通的廣告平台,藉此提升紙便當盒的附加價值。
林勝紘說,一個紙便當盒大約0.7元,如果在紙便當盒內蓋做廣告,每個可收1.5元,而且吃便當的時候不可能把上蓋撕去,吃的時候就會盯著看,廣告效益比電視、網路還大。
能將廣告印在便當盒內,有這個能力就是仰賴墨內包裝的墨內印刷技術,由紙杯延伸到便當盒內,且紙便當盒都經過融出測試與保險,確保食品安全,而這也是林勝紘未來想挑戰的「盒內經濟」。
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