介鴻20年食品飲料整廠包裝設備經驗
「不偷工減料、交貨準時、設備功能完善、構造簡單、低維修成本」讓介鴻廣受國內外客戶肯定
◎台灣包裝(環宇包裝)/張菁砡
◎介鴻董事長郭清林先生
◎介鴻公司大門口
◎介鴻機械成立至今20年,在台灣食品飲料機械領域上經驗豐富,擁有相當專業的研發設計部門及生產部門,並且提供最完善的售後服務。介鴻主要營業項目包括礦泉水、各式果汁、汽水飲料、熱充填產品、醬油、酒類等整廠包裝設備。其研發人員於市場上已累積超過三十五年經驗,專精於食品包裝設備,在客戶服務方面也不遺餘力,盡所能達到客戶需求、解決客戶困難。
「不偷工減料、交貨準時、設備功能完善、構造簡單、低維修成本」讓介鴻機械廣受國內外客戶肯定
在自動化機械趨於人性化時代,介鴻不斷研發新機型及更現代化技術,期望能提供客戶更優良、操作更簡便的飲料機械。例如研發人員發現某系列機械的承受量不足,便盡可能把材料改成鋼性或是高承受性的材料製作;介鴻亦提供飲料包裝整廠線的服務,嚴格監督製程的每個細節,以維護品質及公司信譽,因此其填充機器所生產的產品穩定性相當良好,廣受用戶肯定。
其次介鴻讓客戶安心滿意的因素,就是機器材質絕不偷工減料貪小便宜,準確按照計劃時間表進行,對品質及交貨期做保證。由於對機械品質的高度要求及完善的服務精神,目前已獲得國內政府機關及國際知名飲料廠商的信任及採用,如百事、台鹽、金門酒廠、統一、味全、泰山、金車、國本製藥、馬來西亞Spritzer…等,其中尤其是世界兩大飲料品牌之一的百事,已跟介鴻購買設備七年之久,在菲律賓、越南、印尼、泰國、印度等各廠都有數套設備,特別是印度百事在2~3年內已採購近十套,並且持續採購中,這都證明介鴻的設備非常值得信賴,然而獲得信賴的原因,除了以上所述外,董事長郭清林還說,介鴻堅持的設備功能完善、構造簡單、低維修成本的原則也是獲得廠商青睞的原因。
◎介鴻最具代表的飲料充填設備
「小而美、財務健全、選擇性接單、零負債」讓介鴻在不景時也能穩定成長
郭董事長表示,以過往的經驗來看,在台南生產飲料機械的公司若是規模越大存活率越低,因此以一步一腳印經營為方針,不以規模龐大為目標,因此公司保持在三十幾人運作,有時也會調派臨時工或發包接案,如此將不會因為經濟不景氣時而影響到公司,也不會有浪費人力資源或出現員工工作過量超時的情形。
介鴻的經營方式持保守、小而美的經營理念,財務健全、選擇性接單、零負債讓客戶對產品及公司有信心,明確又實在的經營特色對員工及股東皆相當有保障。不虧待員工亦是經營法則之一,因此介鴻員工流動率是零,二十幾年來採取穩紮穩打、保守經營的努力策略。
介鴻「對客戶絕對負責、短時間交貨」讓客戶短時間內即可獲得利潤
近年來介鴻在國內外發展迅速,享有高知名度,郭董事長認為介鴻成功的關鍵便是穩紮穩打、零負債、對客戶絕對負責,並且能讓客戶在短時間內生產產品、獲得利潤,這都是介鴻堅持做到的目標原則。郭董事長更近一步表示,一家企業若沒有自己的文化風格的話,在未來將很難與大陸競爭,因為可能再過4~5年,大陸機種將會更進步且價格也必定偏低,屆時台灣廠商若沒有自己的獨特競爭優勢,很可能會被淹沒取代。當然,若是以現在趨勢來說,台灣機器仍較佔優勢,因為若是以日本及澳洲機器來說,雖然屬較高速度機種,但價錢往往偏高,採購者在兩相權衡下,大部分還是會以台灣機器為優先考量!
◎快速且專業的充填設備
ECFA引起的關稅問題不容小覷 部分廠商勢必也會進口大陸機
ECFA勢必影響到稅率問題,有無關稅對包裝飲料產業還是有所差別,郭董表示,目前以介鴻的機械發展狀況走入國際市場應該還是佔上風,畢竟擁有機器品質優良、價格合理的優勢,並且已優先進入國際市場。但未來ECFA引起的關稅問題亦不容小覷,就像台灣廠商有的勢必也會從大陸進口許多價格便宜機種來銷售,屆時所帶來的影響將無法想像,因此ECFA簽訂所帶來的自由貿易衝擊是不能太大意的。
實實在在接單 提供最好品質機種
食品飲料設備的產量無法穩定,像三、四月就是小月,六、七月為大月,原因是食品業通常是冬天做規劃,夏天才開始生產販賣,介鴻的營運也是隨著週期做調整。郭董說,「我們並無特別龐大的年度計畫,一直以來都是以有多少能力就接多少生意的態度在經營,實實在在地與客戶相處,或許關於這樣的經營方式有些人無法認同,但,我們總是朝著提供客戶最好的產品做努力,至今也已獲得許多客戶認同。」最後,他還說,其實飲料界的接單很競爭,若是硬要接下各種單子,也要考量是否有足夠的力量去負荷極大的工作量,因此適當的堅持並非高傲,僅僅只是想盡力將客戶的產品做好而已!
◎乾淨且井然有序的工廠內部