面對台灣環境將有重大變化，尤其在這個綠色革新、強調環保第一的年代裡，每一個人其實都能從自身做起，配合政府的環保政策，加上企業製造更多的綠色商品，透過「綠色消費」，為下一代購買一個未來希望，讓「綠色地球」絕對不是一個遙不可及的夢。

◎綠色環保 企業新商機

『(廣告音樂)Oh yeah，我喝的水的瓶子變輕了，二氧化碳的排放減少了，回收空間跟著變大，地球更快樂，oh twist, twist愛地球，twist water，一塊愛地球！Oh yeah！』這是台灣廠商找來金曲歌王盧廣仲，為新品牌的礦泉水代言的廣告歌曲，可是裡面主打的並不是「礦泉水」，而是將包裝的材料當成了廣告的主角。『(廣告)你知道嗎，台灣一年喝掉11億瓶包裝水，愛喝水就改喝twist water，一年減少十萬桶的石油的塑料提煉，減少5萬5千噸的二氧化碳排化，增加半棟的101的回收空間，twist water，一塊愛地球吧！oh yeah！』廣告中的盧廣仲透過憨厚的表情，成功傳達到廠商的環保訴求，尤其在飲用瓶裝水的爭議逐漸在國際上受到重視的今天，礦泉水廠商的綠色創意，不僅為地球盡了一份心力，也間接贏得了消費者的心。

◎綠色消費 迫使企業更環保

回頭來看，訴求環保的綠色消費最基本精神，就是減量(reduce)、再利用(reuse)，以及回收(recycle)的3R原則，希望民眾能從不過度消費、重複利用物資，以及順手做好資源回收來搶救綠色地球。像礦泉水廠商在包裝瓶上下功夫，就是標準的減量做法。

長期從事環保工作的社區大學全國促進會理事長林朝成就認為，這除了能提供綠色消費者一個不同的選擇外，在企業經營上更是一種產品創新的管理，而隨著民眾環保意識的高漲，這種「取之地球、用之地球」的做法，絕對將是未來的重要趨勢；如果企業跟不上綠色消費的腳步，產品可能根本賣不出去，因此淘汰出局。林朝成說：『(原音)就像可口可樂，可口可樂它在缺水的國家製造可口可樂，這種可口可樂平均大概是6份水的製造1份可口可樂，也就是它用了很多的水，但現在它們因為環境的壓力、環保的壓力，綠色消費的壓力，它必須要改善，而改善到目前來講，3,000cc的水可以製造一瓶可口可樂，也就是說它的產品的效能提高一倍了。』

◎綠色消費 讓商品更環保聰明

林朝成說，這種綠色消費的壓力，雖然在台灣本地還不成氣候，但如果是要走歐美日市場的外銷廠商，恐怕已經難以迴避。事實上，為了符合這種綠色趨勢，許多廠商的確在成本和環保之間傷透腦筋，但著眼於這種綠色的潮流，許多業者仍然大膽嘗試不同的做法。以被視為環保大敵的寶特瓶來說，就有台灣廠商以廢棄的寶特瓶製作新的布料，生產環保的外套，讓人大開眼界。歐都納設計師林盈恩說：『(原音)這種材質到目前在使用上來講，第一個最好的原因就是它可以減少地球被破壞，因為它可能是資源再次回收利用來做成這種衣服的材質，所以我們覺得這除了在做品牌之外須要被推廣的部分。』

◎綠色消費力量 須從個人做起集結

不過，林盈恩也坦承，儘管這種寶特瓶的科技布料的發展，已經成熟到幾乎一般人在觸覺上根本無法判別，但廠商仍然必須要自行吸收成本，壓低產品的售價，以吸引民眾的青睞，顯示了綠色消費的教育仍需要加強。

的確，相對於廠商在成本及環保中擺盪，也有許多消費者會在環保及花費中掙紮。目前任職在台達電文教基金會的張揚乾至今就仍然進行著「省水大作戰」，像他買洗衣機時，就必須在花費和環保中求取平衡，如果必須買比較省水的滾筒式洗衣機，又必須買什麼牌子的比較省錢，即使如此，洗衣機的水也必須回收再利用，一滴都不能浪費。

不過，張揚乾笑著說，雖然省水成效驚人，但省水的後遺癥就是老婆大人會抗議。他說：『(原音) 除了洗衣機的水之外，我們現在連洗澡的水都開始回收，因為我家只有淋浴，那過去我們淋浴，這個水就讓水流掉了，我現在是買了一個塑膠籃，就讓水可以流到籃子裡面，但我發現洗澡的水回收之後，再加洗衣機的水，我們家沖馬桶的水量沒有這麼多，所以現在家裡經常都擺滿了四個大的水桶，我老婆現在都已經向我抗議了。』

◎綠色消費 創造個人政府企業三贏 綠色地球不是夢

對於綠色消費的推廣，林朝成說，目前台灣的綠色消費人口恐怕連5%都沒有，但如果要形塑一個綠色消費的市場，讓廠商願意生產更多的綠色產品，那至少要有20%的消費人口才行，因此台灣綠色消費的努力空間仍然很大。但林朝成認為，只要每一個人能從自身做起，政府堅定執行綠色政策的立場，企業也願意投入製作綠色產品，要創造個人、政府及企業三贏的局面並不是難事，而綠色地球更絕對不是遙不可及的夢。