道德經第六十六章，江海之所以能為百谷王者，以其善下之，故能為『百谷王』。1982年，弘大企業創立之初，以行銷包裝材料為主。
    之後歷經八年的社會變遷與轉型，將行銷包裝改為加工製造業，並於1990 年成立『百谷王企業有限公司』。
    在一位好朋友的建議下，找了易經老師為公司起名，陳總在深讀道德經後，也體認以德待人之要，唯有謙虛、有氣度，更能將心比心的待人，才是淵源細長經營之道，就如江海能成為百川河流匯往之處，乃在於它善於處在低下的地方，所以能夠成為百川之王。也正如陳總言：「低頭便見水中天，唯有虛懷若谷，才能仰望這浩瀚宇宙。」

包萬項藏百大　渾身解數百谷王

    以往公司對產品沒有任何構思與變化，完全用傳統加工方式單一製造，應客戶需求什麼就做什麼，歷經二、三十年的經驗粹練與技術提昇，公司成立研發、有創新、有企圖，更有提昇優良產品與全方位的能力。
    善於利用不同元素的產品，如塑膠或皮料、印刷、車縫、CNC、組合、包裝，成為一樣全新的產品，即可廣泛用於日常生活中，如彩妝盒、鑰匙圈、汽車及音樂教室用的隔音板材、公共安全緩衝防撞墊；美術系列雷射雕刻等裝飾用品；工具箱收納盒、EVA 工具盒、PP 導靜電塑膠瓦楞箱及EVA 熱壓成型的塑膠用品等。
    更網羅眾多主力品項，如EPE 防震泡棉、汽車與斜坡專用車輪擋、飛機輪擋、防撞條、牆角保護墊、包裝材料靜電、SBR 橡膠發泡材料、EPE 防撞牆、網狀止滑墊、活性碳、EVA 發泡材料、自黏性腳墊、活性炭不織布、
海綿材料、凹凸海綿、矽膠發泡、耐高溫絕緣膜、沖型加工、EVA 墊片等。
    無不想讓客戶的眼睛為之一亮，進而去發現巿場又有新東西出現，若能活用創意思源，將老東西翻新，不也正符合現下流行的文創新意。

    目前僅佔巿場需求５％的立體成型『ＣＮＣ』作業，在未來該如何順應巿場，如何將包裝做到客戶的需求。當客戶用設計、用創意思考、用天馬行空提出來的新產品案，我們又該如何將客戶腦海裡的想像，轉為實體，這無不都是在專研技術與提昇能力的機會，更是一起努力的方針。
     想滿足客戶創新的需求，百谷王設了一個研發設計單位，新穎獨道地隨時將客戶的設計變成成果展現的魔術站。如今設備齊全，也有能力開發新產品，產業道上自然比別人更有機會接到更多樣化的獨特性產品。滿足少量多樣企業，只要客戶有需求，使命必達就是百谷王的責任。
     製化為首的６０％巿場需求，針對客戶的內、外銷進行，好比一個杯墊，需要多大尺寸、規格，止滑，特性，材質，及搭配圖樣化設計等。或客戶提供一個杯子，公司須專業立場設計搭配的杯墊，好讓客戶在銷路順暢，這無不都是在創新中求新求變的腦力激盪。

結合不同產業再創新產品高峰

    專注於整合生產，如何將舊有的產品，藉由重組後再推陳出新，擴大它的銷路範圍。
    礙於能力、資金、觀念及機器設備的不足，無法有效提昇競爭力，如今一切充足，努力將重組產品的２５％巿場需求加以創新量化，盼逐年增加與進步，能設計出一件件大家喜愛的產品。
    雖然巿場需求往往取決於價格因素，仍造成不少阻礙。但流行畢竟是導向、是趨勢，消費者想要什麼、需要什麼、喜歡什麼，都是考慮因素之一。只要能引領主流，再藉由廣告與宣傳，就更可行。
    需要肯做的人才，四、五十歲有其豐富的經驗、歷練與穩定度，而年輕人可塑性高，汲取八、九十年代後，年輕才子的敏銳思路，注入新概念，迎合巿場多變的步調。讓他們的新潮，能有機會打通巿場任脈。兩代間的相互搭配與學習，擦出亮眼的火花，給消費者一個全新的感受。更是百谷王現下的重點與未來的生產模式。

    研發的精銳茁壯在於共同理念，即沒有設計就永遠沒有機會。一個公司的團結性，在於公司與員工間的氣度與和諧。共體時艱，給員工成就感，給老闆滿足性，達到雙贏的目標。公司成長，員工永續，才是互存互榮的生存之道。
     隨著網路發達，阿里巴巴、淘寶網的盛行，銷售成了指下鍵速傳導的合同，百谷王為跟上快速變異的巿場，培養業務精英，一方面配合短暫的網路行銷，一方面配合新的產業政策，進而取得信任，而非主導客戶。
     目前加工設計重點在ＯＥＭ，就其不同材質，效果，應客戶的需求，給予專業建議與生產過程的變化分析，補足客戶未周全的的部份，將服務貼心化，努力完成客戶的想法。
     用交朋友的心態，將客戶未成型的設計，一試再試。一份盡責的態度，就是用專業看待事業的角度。這獨門獨路的專業性生產，取決於速度快，品質高的優勢，以平衡價格與成本問題，進而取得客戶的信任與依賴，達到長期配合的績優廠商，收獲就是讓預期實現。

    公司鼓勵員工，要好好善待自己，萬事盡力做，抱怨拋頭後，同仁間要化解衝突，彼此關心、瞭解。公司規模雖不大，但五臟俱全，老闆對幹部，幹部對下屬的直線管理，老闆的擔當與落實幹部的執行力，在在牽引員工的向心力。
    公司主管要求自己以身做則，關心每個員工的身心理需求，適時引導員工說出內心的想法，時刻注意，關心，避免員工的情緒影響工作態度，及在操作機台時的勞安問題，將危險降至最低，甚至零。
    豁達地說：「目前只要把公司整頓好，制度建立好，在經費足夠的情況下，提昇機器設備，顧慮員工的安全，達到速度量化，內部協調，產品研發設計與品質，建立一個牢固的商譽，在巿場上合理化，價格透明化，目標一致，其他的盡力就好。」

是以聖人欲上民，必以言下之；欲先民，必以身後之。是以聖人處上而民不重，處前而民不害。是以天下樂推而不厭。以其不爭，故天下莫能與之爭---- 道德經第六十六章

◎台灣包裝( 中華食品) / 謝菩娟