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運用噴印設備 一週內將可解決四億件包裹配送

─唐亞今年著重電子、醫療生技產業 預計將有8%-10% 業績成長 ─提供北、中、南在地即時維修服務
─新舊客戶關心不變,榮獲臺中金手獎優質廠商殊榮

◎小字體噴字機A 系列
   隨著網路的迅速發展,現今一般民眾的購物習慣已逐漸轉向網購為主,加上網購的好處,就是可以用較便宜的價格買到一樣品質的東西,且不用出門就會自己送上門,何樂而不為? 也正因如此,網路商城業者在面對龐大的出貨量時,若沒有一套自動化進出貨管理系統,將會手忙腳亂、事倍功半!
   然而,這樣的系統往往必須搭配商品條碼化,該如何解決? 找唐亞公司協助就對了!
該公司是台灣噴印標示設備的領導品牌,總經理陳清泰對產品的要求更是盡善盡美,不但可協助廠商順利外銷歐美等地,並且提供北、中、南在地專屬且即時的維修服務,廣受業界好評! 不僅如此,今年唐亞更榮獲臺
中市金手獎優質廠商殊榮,陳總說:「他們的經營理念就是,不管您是新舊客戶,都會一視同仁,給予同樣的關心,也或許是如此,才能獲得大家的肯定。」

運用噴印設備 一週內消耗4億件包裹配送

   唐亞公司經營20 多年,這一兩年除了銷售點創式噴印機與貼標系統,也因應市場變化,推廣數位噴印系統機種。有別於一般數位印刷系統,唐亞的數位噴印系統,不但能印圖形、條碼、日期跟流水號碼,以及物流業常用的一維與二維條碼,還能運用在凸版印刷,滿足客戶多元化需求。
   陳總提到,在互聯網的蓬勃發展下,物流業發展特別快速,像阿里巴巴在去年光棍節當天,就有四億多件的包裹在全球流通配送,如果沒有自動化設備,光靠人力絕對無
法在一個禮拜內將這些包裹配送完成。
   以唐亞的噴印設備來說,在自動化流程中扮演非常重要角色,可為業者提昇最大的工作效率,讓業者在配送的過程中,可以快速噴印條碼、讀取條碼,讓進出貨更加順暢。其次在生產履歷的標簽噴印上,唐亞的機器也扮演非常重要的角色,也是許多產品未來包裝新趨勢。

◎熱感式噴印機 G 系列

◎鐳射雕刻機F 系列


台灣市場雖小 但唐亞專注台灣從事外銷客戶 反而另闢藍海
 

   其次,陳總說臺灣市場雖小,但他將眼光著重在從事外銷的客戶上,怎麼說? 他舉例,臺灣有很多生產醫療辨識系統的公司,他們都想將自己產品推廣到歐美,但其中有些標示都有一定的規範與標準,然而唐亞的噴印機就可依照歐美醫療體系的規定來做標示,主要是因為唐亞可先用相關軟體做正確的標示再打印出來,大大地符合歐美規定,許多醫療設備公司,都會向唐亞採購,然而唐亞的工程師也不斷精益求精,近年來在軟體設計上下了不少功夫,更加符合人性化界面,並讓硬體與軟體更順利結合,因此客戶在使用設備時也變得更加流暢順利!
   因此台灣市場雖小,但唐亞靠著獨特的協助功能,為客戶帶來外銷訂單,也為自己帶來內銷訂單,絲毫不受台灣狹小市場影響。

北、中、南三據點提供即時且專屬工程師的售後服務


  當設備銷售出去後,最重要的就是售後服務與客戶滿意度,唯有做好這兩項,客戶續購率才會持續成長,老客戶也才會自動介紹新客戶進來,產生一個良性循環,在市場上也才會有競爭力。陳總說,唐亞向來對於售後服務,以及設備運作時的穩定性都同樣重視,除了給客戶即時與完善的修護與保養
外,同時還會提供客戶完善的資訊來操作機
臺,藉以提升服務品質。
   由於唐亞的客戶遍佈全台,所以他們將售後服務分成北、中、南三大據點,如此工程師才能提供即時且在地化的服務,也正因如此,唐亞與同業最大不同的特色,就是每個工程師都有自己負責的區域,藉此不但可以與固定客戶保持良好的溝通,了解他們的需求,工程師也可在第一時間快速地解決客戶問題,讓客戶機台運作更順暢。

洞燭機先選對行業 遇不景氣仍可屹立不搖


   去年受到經濟不景氣的影響,唐亞的業績雖然沒有大幅成長,但卻不像其他產業大受影響,因為陳總說唐亞的客戶非常多樣,包含電子、食品、生技、飲料、醫療、鋼鐵、化工…等,都是唐亞的客戶,因此當有些產業景氣不好時,有些不一定會受影響,甚至一枝獨秀。正因如此,唐亞在景氣不佳時,不見得就會失去利潤,例如生技業在去年就一樣有漂亮的成績,讓唐亞處在逆境裡,卻仍舊保持著些微的成長。
   陳總說,即使在2008 年的金融海嘯時,大家普遍受到非常嚴峻的影響,然而唐亞的業績仍舊可保持平穩的狀態,因為不同的產業鏈會有互補的作用,所以整體來說影響不大。
   榮獲臺中市金手獎優質廠商─不能只訴求業績 新舊客戶需給予同樣的關心唐亞目前將市場著重在電子、醫療生技產業上,因為這二項產業與唐亞的新產品息息相關,它應用的新技術可望滿足上述客戶的需求,並預計會有8%~10% 的營業額成長。
   另外,唐亞還透過開發新市場來強化人員訓練,藉由與其他精密機械園區的公司交流互動,讓員工產生了許多創新的點子,並提升了管理階層的素養、新產品的改進,以及服務的品質。
   今年唐亞很榮幸獲得臺中市金手獎的優良廠商殊榮,然而為何能夠獲得這樣的肯定?陳總說,一家優良的企業,不能只訴求業績要好,對待新舊客戶時,都必須給予同樣的關心,不可對新客戶就百般呵護,對老客戶就莫不關心,必須一視同仁給予他們足夠的信任感,如此老客戶才會自動介紹新客戶,新客戶也才會再繼續購買。

魔鬼躲在細節裡 要求盡善盡美讓唐亞成為噴印機第一首選


   其次,要成為一家優質、好形象的廠商,絕對不能只靠表面工夫,必須本身就要在細節上要求盡善盡美,像陳總平時就會要求產線要一塵不染,且銷售出去的設備也要每運作兩千小時後,就為客戶保養,同時也不能影響到客戶的作業,另外,若有不方便工程師前往保養的客戶,唐亞的客服人員也會在線上提供定期保養流程,以便客戶自行保養並延長機器壽命,讓使用率更順暢。
   最後,陳總說,藉由為客戶保養與維修的數據去分析了解,將可知道設備有哪些不足需要改進,如此也才能提供客戶最好的機器與服務,這也是為何唐亞會這麼注重售後服務的原因。「成為產品標示裡最佳的合作夥伴,並成為永續經營的正派優質企業,讓客戶在購買噴印設備時,皆能倍感放心!」這
就是陳總對唐亞未來的期許。

◎台灣包裝( 中華食品)/ 李炯信

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