來自聯合財經網

圖騰包裝董事長林勝紘 記者徐兆玄／攝影

「我們要做的是紙杯領域的精品，未來還可將技術整廠輸出、賺智慧財，」圖騰包裝董事長林勝紘充滿企圖心發下豪語。圖騰包裝2011年成立至今才短短五年，就已拿下中華民國年度傑出企業金鋒獎、中小企業創新研究獎、國家智榮獎等，以專利研發能力，讓小紙杯變大金盃。
圖騰包裝最著名的就是具有專利的「墨內杯」，因食安規格高，且可針對客戶設計開發不同樣式的創新杯型，更具備同時生產紙杯與紙杯蓋的能力，這是在國內傳統紙杯廠少見的一條龍服務，鼎泰豐、天仁茗人茶、全家便利商店、萊爾富超商、肯德基等都是圖騰包裝的客戶，服務店數近萬家。

根據統計，國內每個月約消耗40至50萬個紙杯，從超商咖啡到辦公室使用的小紙杯，與日常生活息息相關，這些杯子裝盛著冷飲熱湯，一口口被消費者喝下肚，但紙杯卻隱藏的巨大的食安隱憂，這就是林勝紘中年二度創業的初衷。

林勝紘說，熱飲放在紙杯中一段時間後，常會產生一股異味，這是因為傳統紙杯使用耐熱度較低的4號PE材質做淋膜，熱飲放置較久之後，塑膠味因此產生，喝多了對身體也不健康，圖騰包裝的紙杯使用5號PP淋膜耐高溫，雖然價格較高，但卻也因此能走出殺價紅海，游向自己的藍海。

圖騰包裝是林勝紘中年創業的代表作，1994年白手起家創立旭農實業，專營進口PE淋膜紙捲給國內加工廠販售，並自行研發可完全生物分解的環保食品包裝材料，事業規模越來越大，成為國內數一數二的食品包材供應商。


包材觸角多元 圍繞三大核心

圖騰墨內紙杯是印刷後再額外用PP淋膜包覆水墨，可以完全阻絕接觸水墨。 記者徐兆玄／攝影

林勝紘玩創意 打造盒內經濟

圖騰包裝雖是一家成立五年的新公司，但背後卻有累積20餘年專精在特殊紙領域的勝騰實業撐腰，在傳統紙業根基下，自我轉型再升級。圖騰包裝董事長林勝紘說，食安是全球性的議題，這也是現在客戶最在意的，抓緊這個關鍵核心開發產品，由台灣邁向國際，「紙」日可待。

圖騰包裝能夠短時間就獲得知名通路青睞，最重要的就是紙杯兼顧食安，不只要教育下游客戶紙杯中使用的塑料、油墨都可能產生汙染，引導客戶選擇對的產品，客戶也會再教育消費者選擇好的產品，形成良性循環。

林勝紘說，能夠拿下全家便利商店的訂單靠的不是關係，也不是報價低廉，就是讓產品自己說話。鼎泰豐會選擇與圖騰包裝合作，除了紙杯安全，更相中可在杯外的浮水印設計，符合鼎泰豐要的低調無暇。

為了拿下全家便利商店大單，圖騰包裝出了一個奇招，向全家提出如果未來出貨杯子與提案的品質有差異，違約就賠3,000萬元，這一招先讓圖騰包裝站穩腳步，之後更提出杯子與杯蓋因不同供應商常有無法吻合的問題，由圖騰包裝全包杯子與杯蓋全套式服務，一舉拿下全家訂單。

圖騰包裝靠著產品提升自我競爭力，而被工研院和國發會相中，在2014年相繼入股，總計持股約兩成，在董事會中佔有一席，希望能在2019年在國內掛牌上市，成為文創股中的新兵。

林勝紘說，紙杯能玩的創意還有很多，今年研發的「疊樂杯」，就是將兩個不同大小的杯子疊在一起，以保持食物的原味。如外帶炸豬排拉麵，下層放拉麵，上層放炸豬排咖哩，要吃時再將咖哩放入麵中，讓外帶食物美味升級。

林勝紘對食器包材的創意相當多，他認為食器包材也是一個媒體載具，因此他發想在紙便當盒內蓋印製廣告，讓紙便當盒搖身一變成為與消費者直接面對面溝通的廣告平台，藉此提升紙便當盒的附加價值。

林勝紘說，一個紙便當盒大約0.7元，如果在紙便當盒內蓋做廣告，每個可收1.5元，而且吃便當的時候不可能把上蓋撕去，吃的時候就會盯著看，廣告效益比電視、網路還大。

能將廣告印在便當盒內，有這個能力就是仰賴墨內包裝的墨內印刷技術，由紙杯延伸到便當盒內，且紙便當盒都經過融出測試與保險，確保食品安全，而這也是林勝紘未來想挑戰的「盒內經濟」。