啟臺董事長 蔡永興                                低調行善 積極擴大版圖

代理日德產品 奠定事業基礎
問：啟臺如何建立並發展至目前的事業規模？
答：啟臺早期代理日本AMADA、NEC及德國SARTORIUS、WESTFALIA產品，奠定事業基礎。1968年先與三哥合設啟臺纖維，1981年成立彬臺，產品為全自動化、食品、化工、包裝機械設備及原物料，1982設立擎邦國際，專註於高科技工程與設備，目前在光電、半導體產業著墨很深。
之後於1984及1993年成立臺灣天田及永龍春，為金屬加工設備代理及製造；1994年成立艾安得，銷售日本A&D之秤重、量測儀器設備及DSP 產品，為日本A&D株式會社在臺投資設立之海外分公司；1998年及2002年，啟裕及民臺公司誕生。2008年與日本ULVAC、RELIENCE公司合資在臺成立優貝克自動化。前連同1989年設立的香園紀念教養院，共有11家關係企業。
啟臺與AMADA的淵源甚久，與AMADA WASHINO合資的臺灣天田，專售AMADA板金與雷射加工機，永龍春獲得日本技轉，投入鋸床生產，並以AMADA品牌行銷，其中25%透過啟臺服務臺灣市場。


提供內部創業 延伸事業版圖
問：天田在臺灣業界享有高知名度與市占率，您對臺灣精密金屬加工產業的看法為何？
答：啟臺40多年前剛代理AMADA金屬加工機時，當時市場並無太多進口品牌，加上性能淩駕國產品，市占率一度高達八成。1984年臺灣天田成立後，服務上更為加強，進一步推升競爭力，維持領導品牌優勢至今，也在臺灣產業發展中適時提供貢獻。 天田是國際大企業，先進技術，並對產業趨勢、市場發展具有精準的研判，客戶採購前可提供精確的分析資料，讓客戶買到真正需要的機臺。因此即使價格高一點，卻是物超所值；尤其，在落實以服務取勝方面，發揮到淋漓盡致。

問：今年景氣看淡，對集團的影響如何，要怎樣因應？
答：內部已凝聚主動出擊、積極服務的共識，期將不景氣衝擊降到最低。第二季，啟臺、臺灣天田及永龍春將聯手在南部舉行大型產品發表會，加強南臺灣市場開發，將豐富的經驗移植給更多客戶，進而擴大市場基礎。
除了各種尖端精密金屬加工設備外，引進機械人也許是下一步要走的路。目前各企業均有優秀經理人挑起大樑，公司也提供更多內部創業的機會給優秀員工，這也是啟臺的事業版圖不斷延伸擴大的原因。


熱心慈善公益 天天快走健身
問：請談談財團法人香園紀念教養院。
答：當初基於回饋社會的想法，與三哥設立香園，是啟臺關係企業中唯一的非營利公益單位，已屆20年，現有院生200餘人。除硬體設施投下數千萬元，維持運作的基本開銷一年至少要4,500萬元，經費主要來自於政府補助、家長及企業社團捐助，但經常捉襟見肘，差額就由啟臺補足。目前正思考一套維持香園永續穩定運作的模式，以繼續提供智障者就讀、培養生活技能甚至能就業、獨立生活。

問:您即將80大壽，如何養生以保氣色紅潤及體能？工作之餘主要的休閒為何？
答：集郵是個人最大的興趣，至今已60年；看書與旅遊則是主要休閒，多年來足跡遍及各國。因早年受日本教育之故，目前閱讀的書報仍以日文為主；維持每天快走，是保持體能及思路清晰，又不花錢的好方法。 

【2009-02-02/經濟日報/E1版/企業情報】