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『鳳凰塑膠』成功研發出「碳酸鈣光分解包材」..


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台灣食品環保包裝材料研發的前驅者

『鳳凰塑膠』成功研發出「碳酸鈣光分解包材」



影響(貢獻) 事蹟

董事長邱冠深以塑膠起家,卻不惜重本購買機器設備,積極研發環保、無毒、不傷人體的食品包裝材料,以實際行動響應環保署塑膠減量政策的推動。鍥而不捨地突破技術性的困難,通過一項又一項的試驗標準,終於成功研發出「碳酸鈣光分解包材」,可在陽光下經過紫外線照射便能脆化而自然分解,不僅為台灣食品包裝材料開啟嶄新的ㄧ頁,也為環境保護帶來極為重要的影響與貢獻。

面對台灣目前國內外政治局勢的動盪以及相關政策法令的衝擊,中小型企業的經營守成不易,買賣雙方大多在最低訂購數量上掙紮拉鋸,一方希望降低資金囤積及空間成本,而一方則希望保障自身利潤,但邱董事長卻慨然提供廠區為客戶存放包材,還不時待命救急,期能互相扶持、共體時艱,實為業界典範。


鳳凰塑膠有限公司 ( 小檔案)
■ 創立時間:72 年
■ 員工數:8 人
■ 主力產品:冷凍食品和各式食品包裝、工業包裝。
■ 國外市場:北美、南美、印度、東南亞。
■ 資本額:600 萬
■ 重要記事:本公司自72 年於台北成立,之後為求公司長遠發展,遂於91 年遷至雲林縣斗六擴大工業區,發展至今近36 年;近幾年也漸漸交由第二代經營發展,希望能在不景氣中持續穩定發展。


鳳凰塑膠成立三十多年來,如同《易經》上說:「易窮則變,變則通,通則久。」總能因應大環境的趨勢或衝擊而力求變化,所以能通達至今,在在展現台灣人「三分天註定,七分靠打拼,要拼才會贏。」堅忍不拔、韌性堅強的特質。雖然謙稱為求生存,所以不斷求進步,但卻看見董事長邱冠深父子在自己的專業與有限的資源上,致力研發,為環保貢獻己力;有感於台灣產業存續不易,願意降低利潤,服務客群,如同食品包裝材料在彰顯與成全食品主體的價值,但其承載與保護的功能反而相形重要,不可或缺、功不可沒。




路不轉人轉 韌性堅強

鳳凰塑膠於民國72 年(1983) 成立,在七O 年代台灣經濟起飛之際,一開始公司設址新北市樹林從事塑膠袋製造生產,後來因應當時玩具製造業的蓬勃發展,轉而成為塑膠真空成型與壓空成型的專業製造商,爾後在成本與擴大廠房腹地的考量下,搬遷至雲林斗六。

隨著大陸改革開放,中國為吸引外資,創造了許多優惠政策,再加上當時台灣工資漸漸高漲、環保意識擡頭,許多傳統產業紛紛外移,而民國79年(1990) 政府正式公布有條件開放台商間接對大陸投資後,更加興起台商對大陸投資的熱潮,初期以製造業勞力密集型產業為主,後來隨著兩岸相繼加入WTO 以及台灣企業全球化布局的帶動下,資訊電子業在大陸的投資規模逐漸擴大,導致鳳凰塑膠原本電子業的訂單量受到衝擊,而未能前進大陸留在台灣的中小型電子業廠商,訂單量不但不如以往而且落差很大,例如上半年景氣好,訂單量暴增,員工必須每天加班趕貨,完全無法顧及一般穩定性客戶的需要;但下半年景氣一差,訂單量驟減,致使人事管理與工作調度上產生許多困擾,於是鳳凰塑膠又從工業包裝轉向食品包裝材料,希望每個月都能有穩定




的訂單量,即使收入不高,但就公司經營的角度來看,似乎這才是永續之道。因為食品業畢竟是基本民生需求,就算景氣再差,至少還能維持兩成,比較沒有淡旺季之分,目前約佔營業額的八成,此外業務範圍並擴及電 子、玩具、化妝品和醫藥等行業。 不過,一路走來難免遭遇大環境不景氣的衝擊,如1997 亞洲金融 風暴、2008 全球金融海嘯等,不僅訂單量受到影響,而且許多合作廠 商紛紛不支倒閉,也使鳳凰塑膠的財務狀況受到波及,面臨低潮。但台 灣中小型企業的韌性堅強眾所周知,並且小規模經營的行政費用原本較 少,再加上左撙右節、控制開銷之下,反而比較大型企業容易克服外在 環境因素、挺過不景氣的危機,這也是中小型企業「小而美」的好處。 同時,政府也會提供融資方案協助企業紓困,但仍須評估企業的體質與 實力,因此面對大環境無法預測的波濤起伏,「如果有辦法解決,便無 需煩惱;如果煩惱無用,那更不用煩惱。」邱董事長父子這看似盡人事 聽天命的豁達,其實道出鳳凰塑膠三十多年來在業界屹立不搖的成功秘 訣,就是努力。




碳酸鈣光分解包材 台灣首家研發

為了求進步,不被自由市場機制淘汰,鳳凰塑膠不斷追求更好的 原物料,甚至不惜挹注資金客製化機器設備,研發出一種可在陽光下經 過紫外線照射便能脆化而自然分解的環保材質,稱為「碳酸鈣光分解包 材」,成分與文化用紙類的石頭紙相同,不同的是,石頭紙的製作只須 厚薄一致,裁切後便能書寫使用,造「紙」這方面的技術已相當純熟; 但要運用在食品包裝材料上,不僅需要克服增加厚度的問題,還必須因 應食品包裝各種包羅萬象的需求,如有的食品包裝後需要高溫殺菌,有 的則是要放至冷凍庫等,更重要的是必須符合「食品衛生管理法」的材 質試驗與溶出試驗所訂立的標準,難度更高。

而鳳凰塑膠所研發的「碳酸鈣光分解包材」目前已通過FDA、SGS 及食品研究所的檢驗,符合各類食品生鮮包裝規範,並且可微波冷凍冷 藏,能廣泛替代PLA 與保麗龍材質的使用,不僅以行動響應環保署塑 膠減量政策的推動,更隨著世界環保趨勢與時代潮流邁進。

「積極尋找嘗試新的配方與原物料,創新研發環保、無毒、不傷人 體的食品包裝材料。科技進步到哪裡,我們就跟到哪裡;世界潮流往環 保、節能減碳方向走,我們就朝這個方向走,這就是我們公司的宗旨、 精神與願景。」邱冠深明確地說。因為面對中國大陸緊追在後的價格競 爭壓力,唯有與時俱進,想辦法在品質上走在前面,創造產品差異化, 才能鞏固企業的生存優勢,因此鳳凰塑膠強調自我要求,大部分所研發 的產品均比照歐盟標準,相較台灣嚴格許多。




強化品質競爭力,力求突破國際弱勢

「但當中國大陸的品質追上來,而我們的價格贏不了的時 候,台灣其實沒什麼優勢了。」因為面對國際市場價格競爭戰 時,台灣中小型企業最為無可奈何的因素就是「關稅」。以外 銷歐美為例,我們的價格當然無法與東南亞國家相比,但品質 要求好一點,價格接受度就能提高;若與中國大陸相比,因為 我們的品質較為精良,有助於企業商譽與形象的維護,所以基 本上只要價格不超過15%,外國客戶能在一些費用上截長補 短、平衡預算,因此大都能接受。但往往在競爭上仍會遭遇到 我們的價格明明比對手便宜,但他們國家互有簽訂自由貿易協 定,享有關稅減免優惠,可是台灣沒有,所以原本佔有優勢的 價格一加上關稅,只能敗下陣來,因此政府的政策非常重要, 當政府能對外為中小型企業鋪路,使大家在國際市場價格競爭 戰中能夠立足在相同的起跑點上,相信以台灣中小型企業的競 爭實力,絕對銳不可當。

雖然外銷不易,但鳳凰塑膠仍秉持堅毅性格,強化品質競 爭力,並透過參展增加國際間曝光的機會,以及在機器設備廠 商的引薦介紹下,目前內外銷比例約為七比三,外銷的國家如 亞洲有新加坡,以及北美、南美,最遠去到非洲。




定位服務業,創造國內市場競爭優勢

面對國內市場競爭,邱冠深父子深知客戶有降低資金囤積 及空間成本的壓力,所以沒有最低訂購數量(MOQ) 的設限,客 戶可依據實際需要加以訂購;並且提供廠區為客戶存放包材, 使客戶本身的空間可以去存放無法幫他們壓庫存的廠商物件, 這種為人設想的貼心舉動,也成了鳳凰塑膠另一項競爭優勢, 因此與客戶建立了穩定的依存關係。甚至對於訂單量穩定的客 戶,鳳凰塑膠還會利用空檔先行製作所需的包材,以滿足客戶 隨時的需要,因為食品包材雖然角色猶如綠葉,但其具有穩定 食品、避免碰撞,保護緩衝、便於運送等功能,不可或缺。「客 戶明天要用的,我今天就能馬上出貨給他,他不會因為沒有包 裝材料,整個工廠停擺無法交貨。」這就是邱董事長父子的經 營哲學,除了品質、價錢之外,最重要的就是「交情」,有時 客戶臨時急需包材,他們不僅馬上開模具製作完成,還要想如 何讓客戶在最短的時間內拿到,好來得及當天包裝出貨,所以 既能幫客戶做到零庫存壓力,又能隨時救急,自然成為客戶的 最佳合作夥伴。

雖然如此一來,鳳凰塑膠的利潤更加微薄,但他們始終樂觀相 信,先追求穩定,再以積沙成塔的方式,讓公司能繼續經營下去, 因為他們早已不把鳳凰塑膠定位在製造業,而是服務業。所以即使 曾有客戶為了參加世界綠色包裝比賽來找他們幫忙,他們明知道比 賽過後不一定能量產也願意配合研發,因為他們認為贏得了名聲, 做了一次形象宣傳,也是一種收穫。




客製化生產, 環保可分解材質

鳳凰塑膠有限公司成立於1983 年,為一專業塑膠真空成型與 壓空成型製造商,擁有超過20 年之設計、開模、製造之經驗,以及 一貫化之生產作業流程。鳳凰公司擁有多部真空成型與壓空成型機, 全斷面裁斷機,單面裁斷機,應不同客戶的產品要求與數量,我們有適 合於生產PVC、PS、PET、PP。包裝範圍涉及食品、電子、玩具、化妝 品和醫藥等行業,除此之外並生產工作盤與包裝盤,這些產品可使用各 種不同的材料。 此外,為因應世界環保趨勢,開發出有別於一般生物可 分解材質( 如PLA) 的環保可分解材質。此材質為可於紫外線( 陽光) 下 自然分解脆化,不汙染環境。且符合環保署塑膠減量之法令限製。此材 料已通過FDA、SGS 及食品研究所之檢驗,符合各類食品生鮮包裝規範, 並且可微波冷凍冷藏,應用方面可代替PLA 與保麗龍材質。



▎ 鳳凰董事長邱冠深賢伉儷



兩兩和諧,未來美景無限

在台灣能經營到二、三十年的中小型企業,現今大都面臨第二代接 班的問題,這是企業接下來能否永續經營的關鍵,但在邱冠深父子之 間顯然沒有這樣的困擾。訪談中,無論是經營管理的定位與理念的闡 述,父子倆幾乎契合得天衣無縫,有時邱董事長起了頭,兒子就能將 父親心裡所想的加以延伸,更加清楚地說明;有時兒子表達自己的看 法,父親也能認同地予以附和,這真是衣缽傳承的成功表率,著實令 人欣羨!

再加上與員工的相處帶人帶心、毫不藏私、親如家人,所以人事 穩定、員工向心力強,偶爾需要趕貨時,員工也會自動留下來完成, 讓邱董事長父子不必擔憂廠區的運作,能專心對外洽談客戶、處理行 政事務。

在鳳凰塑膠,無論父子之間、勞資關係、供需雙方,和諧擺動, 昂首飛翔之際,帶領我們看見了最美的風景!





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