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宏全In─House模式 再攻城池

宏全In─House模式 再攻城池 將各砸下新台幣2億多元,在百事可樂旗下昆明廠與蘭州廠,進行寶特瓶吹瓶生產連線

【記者劉朱松/台中報導】
  國際飲料大廠可口可樂與百事可樂,最近不約而同擴大與宏全國際(9939)合作規模。宏全昨(13)日證實,將各砸下新台幣2億多元,分別在百事可樂旗下大陸昆明廠與蘭州廠,以駐廠生產(In─Hou se)進行寶特瓶(PET)吹瓶生產連線,最快今年第3、4季可投產,就近供貨客戶所需的寶特瓶。
  同時,宏全也在可口可樂旗下西安廠區內,以In─House方式進行包括瓶胚、吹瓶及代工充填包裝水等一貫化作業生產。宏全新設西安水廠,已購置設備,開始進行In─House連線試車,若試產順利,預定5、6月可量產。
  宏全表示,集團過去In─House模式,只在往來客戶廠區,設立瓶胚或吹瓶,或代工充填生產線,但這次宏全進駐可口可樂旗下西安廠,籌設宏全西安水廠,首次將上述三種業務一次到位,讓宏全In─H ouse合作綜效,發揮到極致。
  此外,宏全自行設立的大陸廣州清新廠,今年初剛投產包括瓶胚、塑蓋及標籤等飲料包材,就近供應多家往來飲料客戶所需的包材。為擴大營運規模,清新廠今年第3季將設立2條代工充填生產線,準備替包括可口可樂、百事可樂,以及統一等三大客戶代工充填寶特瓶裝的茶及果汁等飲料。
  為乘勝追擊,宏全總裁曹世忠目前正在大陸視察旗下濟南廠各項業務,並拜訪往來客戶,藉以爭取更多的訂單與In─House合作機會。
  宏全認為,因大陸內陸一、二級城市的民眾消費力,已逐漸提高,當地飲料市場前景可期。為就近供貨,並降低生產成本,業者最近考量生產工廠的設置地點,已由沿海一級城市,再轉戰至大陸內陸一、二級城市。
  例如,百事可樂的蘭州新廠,及旗下既有昆明廠,將與上游包材大廠宏全國際,進行In─House合作案,最大用意在於擴大業者在大陸內陸一、二級城市的生產布局。
  宏全透露,新增的百事可樂蘭州新廠,與昆明廠的PET吹瓶生產連線合約,為期5年,各廠月產能為1,000萬支以上。 
 

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